如何识别创业机会 什么属于评价创业的机会的基本标准？

生活百味，一笑面对！今天来为大家解答如何识别创业机会这个问题，包括什么属于评价创业的机会的基本标准？也一样很多人还不知道，因此呢，今天为大家整理了以下知识内容，现在让我们一起来看看吧！

什么属于评价创业的机会的基本标准？

1、市场定位：一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。

因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。

创业带给顾客的价值越高，创业成功的机会也会越大。

2、市场结构：针对创业机会的市场结构进行5项分析，包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁，以及市场内部竞争的激烈程度。

由市场结构分析可以得知新企业未来在市场中的地位，以及可能遭遇竞争对手反击的程度。

3、市场规模：市场规模大小与成长速度，也是影响新企业成败的重要因素。

一般而言，市场规模大者，进入障碍相对较低，市场竞争激烈程度也会略为下降。

如果要进入的是一个十分成熟的市场，那么纵然市场规模很大，由于已经不再成长，利润空间必然很小，因此这项新企业恐怕就不值得再投入。

反之，一个正在成长中的市场，通常也会是一个充满商机的市场，所谓水涨船高，只要进入时机正确，必须会有获利的空间。

4、市场渗透力：对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力（市场机会实现的过程）评估将会是一项非常重要的影响因素。

聪明的创业家知道选择在最佳时机进入市场，也就是市场需求正要大幅成长之际，你已经做好准备，等着接单。

5、市场占有率：从创业机会预期可取得的市场占有率目标，可以显示这家新创公司未来的市场竞争力。

一般而言，在成为市场的领导者，最少需要拥有20%以上的市场占有率。

但如果低于5%的市场占有率，则这个新企业的市场竞争力虽然不高，自然也会影响未来企业上市的价值。

尤其处在具有赢家通吃特点的高科技产业，新企业必须拥有成为市场前几各的能力，才比较具有投资价值。

创业者如何识别与把握创业机会？

题目拆分为两个，如何识别是机会还是陷阱？发现机会后又如何把握。

其实机会不是识别出来的，特别是创业型公司，应该先踏实干好现有的业务，积累到足够生存下去的资本（比如：团队、资金、技术、人脉等资本）后，才有可能发现并把握住机会。

如果没有足够的积累，有时候机会到来并不一定是好事，有可能伴随机会到来的是更大的危机。

关于如何识别创业机会的相关内容已为您解答，如果生活中还遇到其他问题，欢迎来沟通交流。

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