快速消耗库存方法，如何才能消耗掉长期库存食物

快速消耗库存方法

如何才能消耗掉长期库存食物

1.暂停采购用完在购 。假如该库存已不能使用，可分别根据市场行情降价处理，时间越长降价幅度越大。所以应尽快处理以减少损失

2.属于市场淘汰产品的，就构成企业损失了，只能报损。如果舍不得，可作为赠品，或许还能拉动正常的销售增长

消耗库存和消化库存

您好，消化库存的方法有：1、降价销售，2、使用优惠政策，买一送一等。3、报废

消耗库存料的方式有：

1.在有新产品开发时，首先对应库存料，可以利用的就利用；

2.物料代用：规格特性差别不大，可以代用消耗库存。提醒的是：有些需要通知客户有些是不需要的；

3.低价转让；

4.业务拓展，把库存料机型适当介绍给客户，说不定那天就销售掉了。

5.给供应商回收；

如何降低库存的好方法

1、降低周转库存策略。基本做法是减少库存批量，同时采取一些具体措施，寻求降低订货成本或作业交换成本的办法。此方面较为成功的经验是日本企业的“快速换模法”，利用一人多机、成组技术和柔性制造技术，即尽量利用“相似性”来增大生产批量、减少作业交换。此外，还可以尽量采用通用零件来减少库存。

2、降低在途库存策略。影响在途库存的变量有需求和生产—配送周期。由于企业难以控制需求，因此，降低这种库存的基本策略是缩短生产—配送周期。可采取的具体措施之一是前文所述的标准品库存前置。第二个措施是选择更可靠的供应商和运输商，以尽量缩短不同存放地点之间的运输和存储时间。还可以利用计算机管理信息系统来减少信息传递上的延误，以及由此引起故延时间的增加。此外，还可以通过减小批量来降低在途库存。

3、降低调节库存策略。降低调节库存的基本策略是尽量使生产速度与需求变化吻合。一种思路是尽力把需求的波动“拉平”，针对性地开发新产品，使不同产品之间的需求“峰”、“谷”错开，相互补偿；另一种是在需求淡季通过价格折扣等促销活动转移需求。

4、降低安全库存策略。安全库存是一种额外持有的库存，它作为一种缓冲器用来补偿在订货提前期内实际需求量超过期望需求量或提前期超过期望提前期所产生的需求，其目的是防止不确定因素(如不能按时到货、进货品质不符合要求或大量突发性定货等)对生产和销售的影响。降低这种库存的具体策略是使订货时间尽量接近需求时间，订货量尽量接近需求量。

快速清理库存的方法

在降价促销方面，还有很多具体方法。可以去着重搜找降价促销的办法。你这种客户和供应都相对固定的情况，比较容易考虑的也就是降价。这有一些具体的tactics。

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